Capacité à gouverner
Gouverner n’est pas une promesse, mais une question de préparation. Dix cabinets thématiques, de vrais experts et des engagements mesurables — car un mandat doit porter une responsabilité, et les décisions doivent avoir des conséquences.
Une gouvernance responsable
Un gouvernement ne devrait pas seulement recevoir un mandat, mais aussi s’engager à l’avance sur des tâches. Il devrait être clair ce qu’il promet en matière d’éducation, de santé, d’économie, de transport ou de fonctionnement de l’État, et sur quel horizon les résultats peuvent être évalués.
De grands changements peuvent exiger un mandat fort. Mais un mandat fort ne doit pas signifier un pouvoir illimité. Les contre-pouvoirs existent pour que les décisions soient soumises au contrôle, que les erreurs aient un responsable et que le pouvoir ait des limites.
IRÁNY défend un usage transparent de l’argent public, une lutte cohérente contre la corruption et une plus grande marge de manœuvre pour les collectivités locales. Les affaires locales exigent de véritables décisions locales : avec un financement prévisible, des responsabilités claires et moins de dépendance vis-à-vis du centre.
Une nouvelle logique de gouvernance
Le gouvernement se divise aujourd’hui en ministères, secrétariats d’État et domaines d’action distincts. Les problèmes des gens, eux, ne se présentent pas ainsi : un retard scolaire peut être lié à la situation familiale, à la santé mentale, au logement ou aux soins de santé. Pourtant, ceux-ci relèvent de systèmes séparés qui, souvent, ne travaillent pas ensemble.
Dans d’autres domaines, repenser les modèles de fonctionnement est devenu tout à fait naturel : équipes par projet, méthodes agiles, décisions fondées sur les données, retour d’information continu. La structure de base de l’État, en revanche, n’a guère changé.
L’État est organisé par institutions. Or la vie des citoyens ne se déroule pas selon les ministères.
IRÁNY ne prétend pas qu’il faille abolir le système parlementaire ou les ministères, mais que le fonctionnement de l’État doit être aligné sur le parcours de vie des personnes et sur les problèmes à résoudre, plutôt que sur les frontières habituelles des institutions.
Le modèle de gouvernement actuel est-il vraiment capable de traiter les problèmes complexes du XXIe siècle ? Selon IRÁNY, à lui seul il ne l’est pas — la structure de base de la gouvernance repose encore sur un modèle apparu aux XVIIIe–XIXe siècles. C’est pourquoi nous œuvrons pour un État coordonné, organisé autour du parcours de vie.
Capacité à gouverner
Se préparer à gouverner n’est pas un slogan. Nous avons mis en place les cabinets suivants afin qu’une véritable expertise soutienne les décisions dans chaque domaine.
Une construction stratégique pour l’avenir
Pour que notre vision devienne réalité, une construction de long terme est nécessaire. Une société fondée sur le savoir a besoin de fondations qui renforcent le pays sur les plans technologique, réglementaire et humain.
L’État doit devenir le moteur du progrès : les technologies les plus modernes doivent être introduites dans chaque secteur, de l’administration aux services publics.
L’intelligence artificielle et les technologies quantiques font déjà partie du présent. Il faut des cadres juridiques qui protègent nos enfants, nos données et notre dignité humaine. La réglementation ne doit pas être à la traîne de la technologie.
L’avenir ne concerne pas seulement ce que nous enseignons, mais aussi le monde auquel nous préparons nos enfants. Outre les nouvelles technologies, nous devons accorder une attention particulière au bien-être mental et émotionnel, chez les enfants comme chez les adultes.
En tant qu’expert, bénévole ou soutien, aidez-nous à transformer la préparation en gouvernance.
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